MA BROCHURE
BORIS HÜRLIMANN
BHConseils
"Certain que vous trouverez dans ces services et mes compétences le partenaire à l’écoute pour répondre à vos besoins dans ces domaines, je me réjouis de vous rencontrer !"
ASSESSMENTS
Un assessment est un contexte d’évaluation des compétences, permettant d’obtenir une image instantanée des soft-skills, ou compétences sociales d’une personne.
COACHING CANDIDAT
Un coaching est une ensemble d’entretiens individuels, permettant à une personne d’aborder une situation vis-à-vis de laquelle elle désire un soutien en dehors des personnes travaillant au sein de l’entreprise ou lors de recherche d’emploi ou de transition de carrière.
BILAN DE CARRIÈRE
ÉVALUATION DES COMPÉTENCES
ORIENTATION PROFESSIONNELLE
Nous ne vivons plus dans un monde dans lequel nous choisissons notre emploi et l’entreprise dans laquelle nous travaillons pour la vie. Les mouvements ne se font pas seulement d’une entreprise à l’autre, mais également entre métiers.
AUDIT
Un audit est une évaluation du fonctionnement, de la stratégie, d’une entreprise, d’une institution, d’une équipe, afin de faire un point de situation dans un développement ou face à un problème ou un obstacle, en vue de définir les mesures à prendre pour, soit poursuivre le développement, soit dépasser l’obstacle, soit résoudre le problème.
TEAM BUILDING
Un team-building est un ensemble d’actions visant à ce qu’une équipe trouve un mode de mobilisation autour d’une chose commune et qui a trait à elle-même.
DÉVELOPPEMENT
ORGANISATIONNEL
Le développement organisationnel accompagne toute l’organisation pour valoriser son capital social et mobiliser ses équipes dans une direction commune.
GESTION DE CONFLITS
Une gestion de conflits est un ensemble de démarches permettant d’identifier le conflit et les parties prenantes à ce dernier, de décider des mesures les plus appropriées et les mettre en œuvre afin de le régler de manière durable, d’en arrêter les effets délétères et permettre à l’équipe, le service, l’entreprise ou l’institution, ainsi que les personnes qui les composent de retrouver de la fluidité dans leur fonctionnement et du plaisir sur leur lieu de travail.
STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Ce service de BHConseils peut-être rapproché de celui de l’audit, car c’est par celui-ci qu’il commence, avec une orientation spécifique sur la stratégie d’entreprise, en y ajoutant les options qui se présentent à l’entreprise pour faire évoluer cette stratégie.
COACHING
Un coaching est un ensemble d’entretiens individuels, permettant à une collaboratrice, un collaborateur d’aborder une situation vis-à-vis de laquelle elle désire un soutien en dehors des personnes travaillant au sein de l’entreprise.
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En savoir plus sur Boris Hürlimann
Boris Hürlimann obtient un master en psychologie en Orientation scolaire et professionnelle en 1996. Parallèlement à ses études et en partie pour les financer, Monsieur Hürlimann travaille comme aide-infirmier en EMS. Il ne cesse de se former dans des approches d’accompagnement de personnes et de groupes, pendant ses études, ainsi qu’après ces dernières. Il suit une formation en coaching et en team-building à Paris, puis en systémique à Liège.
Parallèlement il développe une activité de consultants et de psychologue à Ecublens. En 2010, il saisit une opportunité dans l’agro-alimentaire et occupe un poste de responsable coordination et projet pendant 2 ans.
Curieux et cherchant à allier son expérience professionnelle à la formation, il obtient en 2012 le Diplôme Fédéral d’économiste d’entreprise dans les arts et métiers. Il dit volontiers qu’après avoir conseillé des entreprises il est allé mettre les mains dans le cambouis en cherchant à connaître ce qu’il se passait dans le moteur.
Suite à cette expérience, le monde de la santé se rappelle à lui, d’abord comme «coordinateur» dans un EMS, puis comme assistant d’une responsable de programme dans un des quatre réseaux de santé cantonaux vaudois. Il finira par endosser le rôle de «responsable processus et gestion» du Réseau Santé Nord Broye à temps partiel et celui d’«appui administratif et financier» au Réseau Santé la Côte. Parallèlement il se forme en gestion de projet et obtient le certificat de l’institut CEFCO dans ce domaine en 2015.
Il revient pourtant à l’agroalimentaire en développant une activité indépendante dans le domaine en 2018. Dans un contexte sanitaire et économique difficile, il décide de mettre fin à l’expérience début 2021. Il prend alors une fonction de sushi-man pendant une année.
Monsieur Hürlimann a ainsi occupé des postes à tous les niveaux hiérarchiques d’une entreprise ou d’une institution, de la fonction de base jusqu’au cadre supérieur, en passant par deux expériences indépendantes.
Il revient au conseil aujourd’hui en vous proposant une palette de service qui s'est enrichie de ses expériences professionnelles. Ces dernières n’ont fait qu’aiguiser son acuité analytique et consolider ses aptitudes relationnelles. Il a acquis, sans conteste, la certitude et les compétences de l’adaptation et la personnalisation des approches et démarches proposées.
Compte-tenu de ses compétences éprouvées, il vous propose des services allant du coaching au conseil stratégique en passant par les assessments, le team-building, les audits et la gestion de conflit.
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